Team Alignment

Der Erfolg eines Teams basiert auf der Fähigkeit, die Ziele jedes Einzelnen zu einer gemeinsamen Mission zu verbinden und eine Teamidentität zu entwickeln, die innerhalb des Unternehmens einzigartig und wertschöpfend ist. Geschieht dies nicht, kann ein Team sein volles Potenzial nicht entfalten und sogar nachhaltig Unternehmensziele gefährden. Daher ist ein konsequentes Team Alignment essentiell für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.

Teams sind häufig über Jahre gewachsen und ihre Mitglieder in den seltensten Fällen durch dieselbe Person ausgewählt und strategisch zusammengeführt worden. Fähigkeiten können so oft nicht ideal eingesetzt werden, und es fehlen gemeinsame Prioritäten. Trotz hoch qualifizierter und mitunter überdurchschnittlich engagierter Mitarbeiter entspricht das Leistungsniveau dann nicht den Zielvorgaben. Insbesondere in Phasen der Veränderung, wenn Teams geteilt oder zusammengelegt werden, Strukturen sich verändern und Anforderungen durch neue Marktbedingungen wachsen, müssen Führungskräfte Ihre Teams entsprechend immer wieder klar ausrichten, d.h. sie müssen Ziele neu definieren, ihre Leistungsträger identifizieren und eine gemeinsame Vision vermitteln.

Teamidentität entsteht, wenn die Ziele jedes Einzelnen sich zu einer übergeordneten Mission verbinden.

Im Rahmen eines Team Alignment Prozesses werden die Ziele der einzelnen Mitarbeiter identifiziert und die Teamidentität innerhalb des Unternehmens definiert. Dazu werden nach dem Modell der Logischen Ebenen von Robert Dilts gemeinsam das unternehmerische Umfeld sowie aktuelle Markterfordernisse, die Funktion des Teams im Unternehmenskontext, die eigenen Kernkompetenzen und Werte sowie eine gemeinsame Vision erarbeitet. Bei Bedarf wird die Teamentwicklung durch individuelle Potenzialanalysen für jeden Mitarbeiter, Einzelcoachings für die Teamleitung und ein gezieltes Konfliktmanagement ergänzt.

LaCoach bietet Team Alignment als zweitägigen Workshop für Ihr Team oder als längerfristige Begleitung eines Teams an – beispielsweise mit einem Kick-off-Termin, gezielten Einzelcoachings und einem vierteljährlichen Reviewprozess. Wenn Sie Interesse an einem Team Alignment haben, vereinbaren Sie gerne ein telefonisches Vorgespräch – per E-Mail oder direkt über das Kontaktformular.