EXECUTIVE COACHING

Führung bedeutet, sich in einem permanenten Spannungsfeld zu bewegen. Insbesondere wenn Unternehmen transformiert und Führungsteam neu zusammengesetzt werden, entstehen Zielkonflikte. Dann prallen Erwartungen, Interessen und Geschwindigkeiten aufeinander. Eine gute Führung muss diese Spannungen aushalten und trotz der Ambiguität neue Lösungen finden. Wer in solchen Situationen wirksam bleiben will, braucht mehr als Erfahrung und Expertise: Es braucht Klarheit, Reflexion und eine starke innere Haltung. Executive Coaching bietet Ihnen - punktuell oder über einen Zeitraum von sechs Monaten - genau diesen Raum. Als unabhängiger Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, Ihre Rolle bewusst zu schärfen, komplexe Situationen zu durchdenken und die Zusammenarbeit in Ihrem Führungsteam gezielt weiterzuentwickeln. Ziel ist es, auch unter Druck handlungsfähig, wirksam und klar zu bleiben – für sich selbst, das Führungsteam und das Unternehmen.

PEAK PERFORMANCE & TEAM EXCELLENCE

Top Performance Teams sind das Ergebnis von klaren Rollen, gemeinsamen Werten und kontinuierlicher Reflexion. Entscheidend für ihren nachhaltigen Erfolg ist nicht nur individuelle Exzellenz, sondern vor allem das Zusammenspiel im Führungsteam. Denn unterschiedliche Persönlichkeiten bedeuten Reibung, aber auch neue Impulse. Mein Peak Performance Workshop macht Teamdynamiken sichtbar, nutzt sie produktiv und bringt die Zusammenarbeit auf ein neues Niveau. Durch den Einsatz von Hogan Assessments werden individuelle Stärken und Potenziale sichtbar gemacht. Gemeinsam entwickeln wir hieraus eine klare Vision, verbessern die Kommunikation und optimieren Entscheidungsprozesse. Bei Bedarf unterstütze ich die Teamentwicklung zusätzlich im Executive Search, um gezielt Persönlichkeiten zu identifizieren, die sowohl strategisch als auch kulturell in Ihr Team passen. So entsteht echte Team Excellence – durch Integrität, ausgewogene Expertise und das Streben nach Peak Performance. 

TRANSITION ADVISORY

Erfolgreiche Übergänge sind kein Zufall. Sie verlangen Klarheit, Weitsicht und eine präzise Vorbereitung. Ob es um die Übernahme einer neuen Führungsrolle, die aktive Gestaltung der nächsten Karriereschritte oder die Transformation eines Unternehmens geht - entscheidend ist, die Veränderung bewusst zu steuern. Ein Transition Advisory hilft Ihnen, Chancen aktiv zu nutzen und Risiken zu minimieren, denn Übergänge bedeuten immer auch Unsicherheit, neue Erwartungen und erhöhte Sichtbarkeit. Durch fundierte Diagnostik und gezielte Impulse entwickeln wir eine klare Rollenidentität, schärfen Prioritäten und sichern Ihnen die ersten Erfolge. Ich begleite Sie dabei, Vertrauen im neuen Umfeld zu schaffen, tragfähige Beziehungen aufzubauen und die eigene Wirkung auf andere nachhaltig zu stärken. Sie finden zu schnellerer Orientierung in der Komplexität, höherer Wirksamkeit und effektiverem Stakeholder Management. Bei Bedarf biete ich ergänzend strategische Karriereplanung und Organisationsentwicklung, um auch auf Unternehmensebene Ihr Wirken und nachhaltige Wertschöpfung zu sichern.